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私營(yíng)公司如何做好iso9000認證工作：
第二、結合公司的實(shí)際，搞好質(zhì)量體系的總體設計。充分考慮ISO9000質(zhì)量體系認證要求覆蓋的要素；要作好詳略取舍工作；要明確各程序間的輸出與輸入間的接口及協(xié)調工作；要明確各部門(mén)的質(zhì)量職能；要對引進(jìn)的模式進(jìn)行消化并裁減。 第三、培訓工作要堅持始終，要領(lǐng)導培訓，作到有針對性地分層施教；要把邊培訓，邊施教，邊巡查，邊改進(jìn)結合起來(lái)，對關(guān)鍵崗位要重點(diǎn)培訓；注意建立各級的培訓檔案。 第四、對關(guān)鍵薄弱環(huán)節堅持質(zhì)量改進(jìn)。ISO9001質(zhì)量保證體系是企業(yè)發(fā)展與成長(cháng)之根本。全面調查，摸清主要薄弱環(huán)節；利用統計技術(shù)進(jìn)行原因分析，查明主要原因；提出解決問(wèn)題的措施；實(shí)施改進(jìn)，并注意對措施的巡查驗證；形成工藝文件，保持；堅持消化創(chuàng )新，不斷解決遺留問(wèn)題。 第五、文件化質(zhì)量體系的建立和有效運行。ISO9001認證是質(zhì)量管理體系認證，主要的審核準則是ISO9001：2008標準。其目的是評價(jià)組織的質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。根據公司發(fā)的實(shí)際和產(chǎn)品的特性，按照ISO9000認證標準要求建立自己的質(zhì)量保證體系；編制《質(zhì)量手冊》，程序文件和第三層文件，指定控制要求和措施，使其具有可操作控制性和可巡查性；按文件要求對各要素定期或不定期評審，使各文件不斷改進(jìn)提高；堅定不移，持之以恒。 (責任編輯：) |
