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    現代企業(yè)如何有效的運行ISO9001質(zhì)量管理體系

    時(shí)間:2018-10-06 19:15來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:

    現代企業(yè)如何有效的運行ISO9001質(zhì)量管理體系


      一、現代企業(yè)企業(yè)ISO9001制度的含義與特征
    從公司構成要素之間的關(guān)系角度看,企業(yè)是指各種生產(chǎn)要素的所有者為了追求自身利益,通過(guò)一定的契約方式方法而組成的經(jīng)濟組織。其中企業(yè)各生產(chǎn)要素之間的關(guān)系,就是企業(yè)制度,企業(yè)制度是企業(yè)可以實(shí)現其特定目標的保證。
    1、現代企業(yè)ISO9001制度的含義
    所謂現代公司制度是指以完善的法人產(chǎn)權為基礎,以有限責任為基本特征,以專(zhuān)家為中心的法人治理結構為保證,以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。
    2、現代公司ISO9001制度的基本特征
    (1)產(chǎn)權清晰
    產(chǎn)權清晰主要是指產(chǎn)權關(guān)系與責任的清晰。完整意義上的產(chǎn)權關(guān)系是多層次的,它表明財產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有、由誰(shuí)實(shí)際占有、誰(shuí)來(lái)使用、誰(shuí)享受收益、歸誰(shuí)處置等產(chǎn)權中一系列關(guān)系。
    注:出資者的最終所有權一般表現為:股權;企業(yè)的實(shí)際占有權表現為:法人財產(chǎn)權。
    (2)權責明確
    即用法律來(lái)界定出資者與公司之間的關(guān)系,明確各自的責、權、利,從而形成各生產(chǎn)要素之間的科學(xué)的行之有效的相互制衡的法人治理結構。ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實(shí)施)-C(檢查)-A(改進(jìn))的過(guò)程管理模式,提高了與環(huán)境管理體系等其它標準的兼容性,為建立其它管理體系提供了基礎和條件。
    (3)政企分開(kāi)
    這主要是針對國有企業(yè)來(lái)說(shuō)的,是指必須把政府行政管理( public administration)職能和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能分開(kāi),取消企業(yè)與政府之間的行政隸屬關(guān)系。
    (4)管理科學(xué)
    即現代公司必須形成一套嚴格、科學(xué)、系統的ISO9000管理制度(Management system)。質(zhì)量管理體系確定質(zhì)量方針、目標和職責,并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。一是,科學(xué)的組織管理機構,使企業(yè)權力機構、經(jīng)營(yíng)機構和監督機構權責明確,相互制衡,各司其職;二是,科學(xué)的內部管理體制,包括合理的領(lǐng)導體制、科學(xué)的決策體制、民主的管理體制、嚴格的核算體制等管理制度;三是,科學(xué)的企業(yè)規章制度等。

      二、現代公司ISO9001制度的主要內容
    1、現代企業(yè)ISO9001產(chǎn)權制度
      公司的產(chǎn)權制度就是企業(yè)的法人財產(chǎn)制度,它是以公司的法人財產(chǎn)為基礎,以出資者原始所有權、公司法人財產(chǎn)權與公司經(jīng)營(yíng)權相互分離為特征,以股東會(huì )、董事會(huì )、執行機構為法人治理結構來(lái)確定各自權力、責任和利益的企業(yè)財產(chǎn)組織制度。ISO9000質(zhì)量管理體系標準可幫助組織實(shí)施并有效運行質(zhì)量管理體系,是質(zhì)量管理體系通用的要求和指南。網(wǎng)站內容如下:
     ?。?、公司是一個(gè)法人治理結構來(lái)統治管理;公司治理結構是由股東會(huì )、董事會(huì )和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織。
     ?。?、三者權責明確,相互制衡。質(zhì)量管理體系確定質(zhì)量方針、目標和職責,并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現的全部活動(dòng),EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介紹。質(zhì)量管理體系審核是為驗證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結果是否符合組織計劃的安排,確認組織質(zhì)量管理體系是否有效實(shí)施以及質(zhì)量管理體系內的各項要求是否有助于達成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
    2、現代公司組織ISO9001制度
    根據企業(yè)自身的實(shí)際情況,建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織機構,以更好地現代企業(yè)法人治理結構,更明確地落實(shí)(具體地)股東大會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理機構和監事會(huì )的權利和責任。
    3、現代公司ISO9001管理制度(Management system)
    管理制度是有關(guān)約束和調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,各種經(jīng)營(yíng)管理行為方式方法和關(guān)系的行為規則?,F代管理制度要適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,符合企業(yè)的實(shí)際并且積極應用現代科學(xué)技術(shù)成果。一般包括以下幾個(gè)方面:
    (1)具有正確的經(jīng)營(yíng)思想和能適應公司內外環(huán)境變化,推動(dòng)企業(yè)ISO9000發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰略;
    (2)建立適應現代化大生產(chǎn)要求的領(lǐng)導制度;
    (3)實(shí)行“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)掘公司人力資本的潛力;
    (4)建立高效的組織機構和管理制度;
    (5)運用現代的生產(chǎn)方式方法和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等等。
    (責任編輯:)
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